你想赚的快，还是赚的久？

为什么现在很多人总被割韭菜，就是因为只想赚快钱，就像大部分散户炒股，只炒短线，追涨杀跌。

看项目，凡是鼓吹速成的，99.9%都是忽悠。

但是，为什么这种项目最容易成交？就是因为顺应人性。

更适合草根的，只能是慢慢变富，做有积累的事，时间战胜空间。

普通的草根店主，怎么能做一家值钱的店铺？

我倡导的模式就是“永续经营”

举个例子，赚的快不如赚的久，在资本市场我们判断一个公司是不是值钱，给予高估值，很重要的一点就是看他的模式是不是可以永续经营。

那么护城河就很重要。

护城河就是壁垒

想要实现永续经营。

最重要的就是建立自己的“壁垒”

壁垒就是，创造出别人没办法和你竞争的价值，是防止竞争的护城河。

具体怎么做呢？

拆解一下壁垒这2个字。

壁代表维度，垒代表积累。

想打造壁垒，要么升维，要么积累。

壁是维度，努力攀爬到更高的维度再回来碾压同维度。

比如餐饮业很多都在效仿海底捞，在招聘上严选人才，可海底捞优质的用户体验核心在于人才吗?

当然不是，核心在于它有靠一套可持续培养人才的制度。

制度形成共识的力量>单个人才的力量，这就是高维.

再比如做淘宝店铺，终于做到TOP10了，但是前面还有9个竞争对手，怎么办呢?

拼价格?拼推广资本?

升维呀，跳出平台规则，观望一下法律,找一下这个产品的共性、外观等等，申请专利，知识产权，一旦到手，前面9个统统都得下架，或者买你的授权，要么死要么给你打工。

应该很多商家收到过这样的投诉吧，难道就没想过是为什么，其实你也能做。

再比如我经常提到的“新蓝海”，昨天有个留言跟我说，感觉慢慢积累这样太慢了，还是做店群那样来钱快。

我只能说这就是每个人的理解不同，我认为慢就是快。

其实新蓝海做起来利润是秒杀传统店群的，店群只是多店操作的模式而已，新蓝海一样可以做店群，但我们一般是做好一个店铺，再去开第二个。

不是传统店群批量上店的模式。有的时候限制你的，可能只是格局，思维认知和执行力了。

新蓝海的核心思维就是：定位高价值人群，持续深耕，降维打击。理解透了就可以建立自己壁垒

还有时间壁垒和空间壁垒：

空间壁垒：

很好理解,比如我国现在大的互联网公司都是出自五大城市，北京，上海，广州，深圳，杭州，除此之外其他的城市没有出现过市值超过10亿美金的企业，大学生想去大城市、企业也想去大城市发展，就是因为大城市具备空间壁垒。

根据这个思路我们商家也可以借鉴，如果要减少成本，就尽量靠近产业带,获得便捷价廉的货源优势。如果要信息，就可以考虑杭州，优势即壁垒。

时间壁垒：

时间本身就是一种壁垒，一个刚拿到驾照的新司机与一个10年老司机,短时间内是追不上的。

在商业模式里看这个问题,一般看似简单的事情是没有壁垒的,一旦增加了时间维度,就无坚不摧。

比如罗辑思维,每天6点60秒，持续坚持，穿透性的坚持，所以我会坚持每日输出来倒逼我的输入，把一件简单的事情做到极致。

再比如某个商家,从做淘宝到现在每天都在积累粉丝,转到私域，积累了6年10万,就算脱离平台也能独立发展。

当然,壁垒有很多,如技术壁垒、品牌壁垒、资源壁垒、政治壁垒等等。

我们每个人都有机会打造属于自己的壁垒，思路：要么升维，要么积累。

方法论分三步:

一、找到你的竞争优势人群。

二、投入资源、加快迭代，快速的发展你的项目，积累竞争优势。

三、升维思考，在思考中执行，在执行中反思，不断深挖目标用户的需求，在执行和反思的过程中，一块砖一块砖的去垒属于你的那道墙，积累到一定程度，就形成了壁垒。

在我看来，一家可以永续经营的店铺是最有价值的，是一只下金蛋的鹅。希望我们电商人，都可以拥有它。

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